Tiltrekk og behold flinke folk. Frist med et mentorprogram.

Mentoring er en allianse mellom to personer der en erfaren person veileder, støtter og deler kunnskap og innsikt med en mindre erfaren person. Mentoring har mange fordeler ikke bare for den som veileder og den som blir veiledet, men for virksomheten som helhet.

5 fordeler med et internt mentorprogram

1. Tiltrekke og beholde flinke folk

Et mentorprogram er attraktivt for dyktige ansatte i et konkurransepreget arbeidsmarked. Selskaper som investerer i utvikling og støtte for sine ansatte står høyt i kurs hos mange. Ansatte som har en mentor er mer tilbøyelige til å bli værende i selskapet. Gjennom veiledning får de støtte og muligheten til å utvikle seg, noe som øker deres tilfredshet og engasjement. Gjort rett; medarbeidere med en mentor føler seg verdsatt og støttet av arbeidsgiveren sin, samtidig som de får muligheten til å bygge ferdigheter og karriere. Mentoring skaper også solide og langvarige relasjoner mellom mentor og adept, som er viktig for samarbeidet fremover.

2. Konkurransefortrinn, innovasjonsevne og omdømme

Mentoring er en effektiv måte å utvikle og beholde flinke medarbeidere på. Det gir ikke bare fordeler for medarbeideren og mentoren, men for virksomheten som helhet. Ved å investere i et mentorprogram kan virksomheter øke sitt konkurransefortrinn, innovasjonsevne og ikke minst eget omdømme. Et mentorprogram internt, fører til redusert turnover og lavere kostnader for virksomheten.

3. Økt engasjement og produktivitet

Mentoring er individuell veiledning som fører til mestring – og alle som har opplevd følelsen av mestring vet at det har en magisk effekt på vår evne til å levere. Mentoring gir nye perspektiver som ofte fører til effektiv problemløsning og høyere produktivitet. Mentorer lærer også av sin adept som bidrar til nye måter å tenke på gamle problemer på eller løse dem ved hjelp av ny teknologi.

4. Lederutvikling – kultur- og historiebærere

Erfarne ledere kan overføre kunnskap til yngre medarbeidere om selskapets historie, kultur og normer. Lederskapsprinsipper, verdier og kultur går da i arv, og bidrar til kontinuitet når de eldre slutter i selskapet eller pensjonerer seg.

5. Styrker kulturen for kunnskapsdeling, samarbeid og inkludering

Mentoring er en måte for medarbeidere å dele sin kunnskap og erfaring med hverandre på. En adept får verdifull innsikt av sin mentor som hjelper med å takle utfordringer på en klok måte. Mentorer opplever anerkjennelse og tilfredshet ved å hjelpe andre å utvikle seg. Mentoring bidrar til å styrke et miljø med tillit, respekt og åpen kommunikasjon. Et miljø hvor alle føler seg inkludert og verdsatt for den bakgrunnen de har.