Kurs eller workshop?
7 SPENNENDE TEMAER
Medarbeidersamtalen, målstyring, kommunikasjon, mentoring, team-og personlig utvikling
Vellykket medarbeidersamtale
Medarbeidersamtalen er lederens viktigste virkemiddel for å skape engasjement og resultater. Få kompetanse, påfyll og inspirasjon. Lær alle elementene i en vellykket samtale
Målgruppe: HR, ledere
Varighet: 1/2 – 1 dag (avhengig av behov)
Innhold:
- hensikten med medarbeidersamtalen
- hva er de nye trendene?
- forbered, gjennomfør, følg opp
- temaer i samtalen – beste praksis
- kommunikasjon og dialog
- lederstil og veiledning
- gi og motta ‘feedback’
Format: teori, praktiske øvelser, diskusjon
Les mer om workshop HER
Team- og personlig utvikling
Verktøyet Jungiansk Type Index (JT) gir økt kunnskap og forståelse. Utnytt potensialet i teamet, opplev umiddelbar nytte, bedre kommunikasjon og samarbeid på tvers. Opplev personlig utvikling og selvinnsikt.
Målgruppe: Ledere, ledergrupper, team
Varighet: ½ dag (avhengig av behov)
Innhold
- hvordan vi kommuniserer
- forstå samspillet mellom mennesker
- fra selvinnsikt -> personlig utvikling
- innsikt i og forståelse for andre
- oppdage eget og andres potensial
- hvordan lære / ta inn kunnskap
- ulike arbeidsstiler, hvordan vi er forskjellig
Format: teori, øvelser, rapport, diskusjon
Les mer om workshop HER
Målstyring i praksis
Hvordan omsette overordnede og individuelle mål til handling? Nå virksomhetens mål ved at alle ansatte jobber i samme retning. Invester i kunnskap om målstyring, få påfyll og inspirasjon til å ta arbeidet videre.
Målgruppe: HR, ledere
Varighet: ½ dag (avhengig av behov)
Innhold
- hensikt med mål, suksesskriterier og fallgruver
- hva sier forskning om mål?
- hva er nøkkelen til engasjement?
- metodikken for å sette SMARTe mål
- fra mål til individuelle planer
- oppfølging, justering og evaluering av mål
Format: teori, praktiske øvelser, diskusjon
Les mer om workshop HER
Kunsten å kommunisere
Lederens viktigste egenskap er evnen til å kommunisere. Vi gjennomgår alle elementene i god kommunikasjon. Forberedelsen, innledningen, fremføringen, kroppsspråk, stemme og argumentasjon.
Målgruppe: Ledere, HR
Varighet: 1/2 dag (avhengig av behov)
Innhold
- et godt budskaps tre hoveddeler
- hvordan overbevise
- fremføring – stemme og kroppspråk
- hvordan møte innvendinger
- gi og motta tilbakemeldinger
- håndtering av vanskelige spørsmål
Format: teori, øvelser, diskusjon
Les mer om workshop HER
LinkedIn – jobb og karrière
Lykkes jobb og karrière? LinkedIn er verdens viktigste digitale plattform for arbeidslivet.
Mål: Nettverk, jobbsøk, bygge karrière
Varighet: 2-3 timer (avhengig av behov)
Innhold
- hvorfor du må være tilstede på LinkedIn
- hvordan bygge en profesjonell profil?
- hvordan jobbe med personlig merkevare?
- knytt kontakter og bygg nettverk
- LinkedIn grupper – interesse- og fagfelt
- finn og søk på utlyste stillinger
Format: gjennomgang, praktiske øvelser, diskusjon
Les mer om workshop HER
Vekst og utvikling med mentoring
Mentoring er veiledning av personer som står i en overgang med personlig vekst og utvikling. Fra studieliv til arbeidsliv, fra medarbeider til leder etc.
Målgruppe: Ledere, HR
Varighet: 1/2 dag (avhengig av behov)
Innhold
- hva er mentoring?
- suksesskriterier i et mentorprogram
- hva er en vellykket mentorrelasjon?
- de beste mentorers viktigste egenskaper
- mentorens verktøykasse
Format: teori, praktiske eksempler, diskusjon
Les mer om workshop HER
Markedsføring med LinkedIn
Bygg nettverk, skap ny business, få lojale kunder –
bli et attraktiv arbeidsplass (employer branding).
Målgruppe: Marketing, ledere, HR
Varighet: 1/2 – 1 dag (avhengig av behov)
Innhold:
- lage en optimal profil – din egen og bedriftens
- finne og knytet kontakt med målgruppen
- gjøre virksomheten synlig og lagt merke til
- utarbeide en løpende publiseringsplan
- få ansatte som bedriftens ambassadører
- utlyse stillinger og finne relevante kandidater
Format: teori, øvelser, diskusjon
Les mer om workshop HER
Jeg hadde både glede av og masse utbytte av dagen og har tenkt å bruke litt tid på JTI-rapporten slik at jeg kan lære meg å ta hensyn til måten jeg er på og forhåpentligvis forbedre meg på noe/mye.
Jeg likte utrolig godt din måte å presentere emnet på. Du er rolig, kunnskapsrik og ydmyk, og du holdt temaet “nede på jorda” som gjorde at vi hele tiden hang med på det du forklarte. Så igjen, tusen takk😊
Flere av oss har tatt JTI-analysen andre steder før, men det har en ekstra verdi når fasilitator er så kunnskapsrik og erfaren.
Berit er rolig og robust, med et humoristisk blikk som gav oss flere viktige innspill som satte i gang viktige refleksjoner for oss i ledergruppen.
Det nytter ikke bare å ta en JTI- analyse. Hjelp til å tolke og forstå resultatene, individuelt og i gruppe er enda viktigere. Der var du virkelig god, Berit!
Berit har støttet oss i implementering av et skybasert HR-system, for å digitalisere nøkkelprosesser innen HR- og ledelse i NHO-fellesskapet. Dette gikk blant annet på onboarding, offboarding, gjennomføring av medarbeidersamtaler, målstyring og lønnsjusteringsprosessen.
Hun har også på en veldig god måte gjennomført opplæring av medarbeidere og ledere i det nye systemet digitalt. Berit er kompetent, trygg og leverer alltid i henhold til avtale. Hun stiller gode spørsmål, noe som gjør henne til en fryd å samarbeide med.
Berit var en del av prosjekt teamet for implementering av CatalystOne til flere tusen brukere. Hennes kombinerte HR og IT tekniske kompetanse, kunnskap og innsats var helt avgjørende for kvaliteten og ferdigstillelsen av prosjektet. Berit tilrettela for og digitaliserte nøkkelprosesser for ledelse og medarbeiderutvikling i Møller Mobility Group.
Hun sørget for gode digitale rutiner for våre HR prosesser som støtter livsløpet til den ansatte: Onboarding, offboarding, digitale ansettelsesavtaler, samt implementering av rutiner for kontinuerlig medarbeiderutvikling og lederstøtte. Berit var ansvarlig for systemopplæring av våre ledere nasjonalt. Jeg gir Berit mine varmeste anbefalinger!
– JTI-analysen treffer meg mitt i magen og det er helt utrolig hvor godt jeg kjenner meg selv igjen. Dersom jeg tar tak i utviklingsområdene vet jeg at jeg vil få en bedre hverdag. Nå har jeg fått en bevissthet på hva som er bra og hva som kan gjøres bedre. Både for meg selv og de rundt meg.
Tusen takk for at jeg fikk muligheten.
I know Berit as a consultant, project manager and a leader in several positions at Hewlett-Packard Norge and CatalystOne Solutions and as member of the management team in CatalystOne. She has a high degree of work ethics and professionalism in her work.
She is knowledgeable and has a coaching leadership style and is dedicated to the success of her employees and customers. In my view she has been a major contributor in building CatalystOne Solutions to be a successful company and market leader in the Nordics.
Oppfylte våre høye forventninger og leverte i tide på budsjett og på det høye kvalitetsnivået som vi ble lovet. Hun har en helt unik måte å holde hodet kaldt når utfordringer oppstår og kommer alltid ut på topp. Eksepsjonell prosjektledelse. Dyp kunnskap og ekspertise på sitt område, og i stand til å formidle komplekse budskap på en tydelig måte til interessenter på alle nivåer.
Head of Global HR Operations
– Knowledgeable and expert business consultancy in the areas of performance management and creating performance goals and results. Has an excellent client relations approach. Highly professional in all situations.
Gjennomgangen av JTI for teamet var en super dag på alle måter. Det var en sliten og fornøyd gjeng som dro hjem.
Etter workshopen var det mye «summing» om JTI-profiler, og mange som hadde tenkt helt konkret på hvordan de ville bruke sine nye oppdagelser om seg selv både i jobb og privat sammenheng.
Moro!
Workshopen var lærerik, bevisstgjørende og utviklende, og har skapt en ny dynamikk i kommunikasjonen mellom ansatte.